Plan de negocios

Un plan de negocios consiste en el mapa con la ruta que determina a dónde quieres llevar tu negocio. Tu plan de negocios debe de contener información acerca de la perspectiva hacia el futuro en su operación y desarrollo, incluyendo:

• Análisis del mercado y estrategia para poder llegar a tus clientes potenciales y expandir a los actuales.
• Descripción de tu compañía y su misión. Esta descripción debe de incluir información acerca del valor aportado por tu empresa en comparación a tu competencia.
• Proyecciones financieras.
• Políticas internas, división de responsabilidades de sus fundadores y empleados, sistema de división de costos y utilidades, así como procesos para la admisión de nuevos miembros y separación de los miembros actuales.

Ahora bien, para el caso de startups, te recomiendo le eches un ojo a la sección de Herramientas para encontrar información que te puede servir.

Es muy difícil que en la primer junta con tus futuros socios para planear el inicio de tu nueva empresa alguien tome la iniciativa y diga: “vamos a meterle esta lana para contratar a un abogado.” Y el porqué de esto es muy fácil de contestar, los abogados son caros y todavía no existe ningún problema que requiera de asesoría legal. Pero no siempre es así. Un abogado puede crear un valor agregado a la empresa desde su comienzo y, sobretodo, evitar que un posible conflicto en el futuro se quede sin resolver y que tu proyecto de negocios se quede a la mitad.

En mi opinión, estás son las principales ventajas de subir a un abogado al tren desde el principio de una startup: (i) ayudar a crear una división clara de la propiedad de la empresa y responsabilidades de los fundadores; (ii) redactar o revisar contratos de acuerdo a las necesidades de la empresa, y (iii) registrar tu marca.